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Estrategias LiD, la organización que lleva adelante el LoctiBlog, está buscando aportes LOCTI para dos de sus Proyectos LOCTI:
1. Innovación en la prestación de servicios legales populares. Este proyecto está orientado a generar un nuevo conocimiento sobre cómo se puede incluir en el mundo legal formal a la mayoría de la población venezolana, que actualmente vive a su margen. Es un proyecto que ha sido reconocido en el Concurso Ideas del 2006 y que promete tener un impacto importante en el conocimiento sobre la lucha contra la pobreza.
2. El LoctiBlog. Para el 2010 queremos innovar en los servicios que prestamos a través de este portal para mejorar nuestra manera de transferir conocimiento al empresariado venezolano sobre cómo mejorar la gestión tecnológica de las empresas en el marco de la LOCTI.
Sabemos que el LoctiBlog es considerado como una fuente confiable de información sobre la LOCTI, y es apreciado por sus usuarios. El LoctiBlog es una muestra de la confiabilidad y seriedad de nuestros trabajo en Estrategias LiD. Sus aportes LOCTI a cualquier a de estos proeyctos serán aprovechados y beneficiarián al colectivo nacional sin duda alguna.
Para realizar un aporte LOCTI contacte la oficina a través del (0212) 2862658, contácteme a mí directamente a través del 0414-2390508 o escríbanos a través del formulario de la página http://loctiblog.com/contactanos
De antemano, muchísmas gracias !
Juan Pablo Molina Berrizbeitia
Editor del LoctiBlog
Tenemos el gusto de anunciarles que realizaremos nuevamente el taller sobre cómo se escribe un proyecto LOCTI. Estos son los detalles:
FECHA: Jueves 10 de Diciembre, 2009. HORARIO: De 09:00 a.m. A 12:30 p.m. y de 02:00 p.m. A 06:00 p.m. LUGAR: Sala Alpha de Foro XXI, Centro Letonia, Piso 5, Av. ppal. de la Castellana. COSTO: 650,00 Bsf. + IVA INCLUYE: Inscripción, Certificado de Asistencia, Material de Apoyo Impreso y Digital, y refrigerios
FECHA: Jueves 10 de Diciembre, 2009.
HORARIO: De 09:00 a.m. A 12:30 p.m. y de 02:00 p.m. A 06:00 p.m.
LUGAR: Sala Alpha de Foro XXI, Centro Letonia, Piso 5, Av. ppal. de la Castellana.
COSTO: 650,00 Bsf. + IVA
INCLUYE: Inscripción, Certificado de Asistencia, Material de Apoyo Impreso y Digital, y refrigerios
OBJETIVO:
Desarrollar nuevas competencias en los participantes para que sepan escribir Proyectos de Ciencia, Tecnología e Innovación (LOCTI)
DIRIGIDO A:
Personal de empresas Aportantes responsables de escribir los proyectos LOCTI.
CONTENIDO:
Marco Conceptual de un Proyecto LOCTI El aprendizaje tecnológico en la empresa aportante Elementos de un Proyecto LOCTI Cómo construir un Proyecto LOCTI Ejercicios prácticos
FACILITADOR:
Especialista en Derecho y Desarrollo socio-económico. LLM del Harvard University (U.S.); LLM de Warwick University (U.K.); International Diplomma del Institute of Social Studies (NL).
Honrado con las becas Fulbright, Chevening, beca PRA de la OEA, y la beca Nuffic del Gobierno Holandés. Sus proyectos han ganado una mención especial del Concurso Ideas y han sido destacados por la organización Ashoka. Ha sido consultor nacional e internacional para entidades como el Banco Mundial y las Naciones Unidas (PNUD) y profesor de Pregrado en la Universidad Metropolitana y de Postgrado en la Universidad Católica Andrés Bello. Ha participado como conferencista invitado por la Universidad de Harvard en seminarios realizados en Brasil y Estados Unidos.
INSCRIPCIÓN
1. Descargar la planilla de inscripción del siguiente link: [planilla de inscripción], llenarla y enviarla por fax al 0212-2862658 o enviar la información de la planilla por email a info@estrategiaslid.com 2. Emitir depósito en la cuenta corriente nº 0104-0021-04-0210079750 de Estrategias LiD, en el Banco Venezolano de Crédito, y 3. Enviar copia del voucher al 0212-286-2658 ó al e-mail: info@estrategiaslid.com
En caso de cualquier duda, comunicarse por el 2862658, enviar email por info@estrategiaslid.com o contactarnos por la página de “contáctanos“
Desarrollar nuevas competencias en los participantes para que sepan escribir Proyectos de Ciencia, Tecnología e Innovación (LOCTI) ajustados a los requerimientos exigidos por la Ley.
CONTENIDO
El ABC de la LOCTI Marco Conceptual de un Proyecto LOCTI El aprendizaje tecnológico en la empresa aportante Elementos de un Proyecto LOCTI Cómo construir un Proyecto LOCTI Ejercicios prácticos
La empresa “Metalmecánica Venezuela” (nombre ficticio) nos había llamado por teléfono para solicitar la asesoría de Estrategias LiD en el diseño y gerencia de un Proyecto Tecnológico de inversión LOCTI para “la compra de una maquinaria de fabricación de tubos”. Ya al decirnos que el proyecto se trataba de comprar una maquinaria, nos puso en alerta.
Comprar una maquinaria no es, en sí mismo ni por sí solo, un proyecto LOCTI; además, era claro que con esa afirmación (“Comprar una Maquinaria”) la empresa no entendía ni manejaba las diferencias entre Contar con una Capacidad de Producción y Adquirir Capacidad Tecnológica:
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Usualmente cuando se habla de tecnologías se alude principalmente a aquellas incorporadas a bienes de capital, materias primas básicas, materias primas intermedias, componentes, etcétera. También se habla, por otro lado, de tecnologías no incorporadas que se encuentran en las personas (como obreros, técnicos, peritos, ingenieros, etc.) en forma de conocimientos teóricos u operacionales, manuales para ejecutar las operaciones o en documentos; estos conocimientos se registran y observan con el fin de asegurar su conservación y transmisión (mapas, plantas, diseños, proyectos, etc.).
Pudiera decirse que la gerencia de la tecnología se encarga de la creación de diversas capacidades, relacionadas con la selección, evaluación, negociación, adopción, uso, adaptación y mejoramiento de las tecnologías, tanto de producto como de proceso, ligados al sistema de producción que utiliza la empresa. En función de ello, ésta debe crear y desarrollar su “memoria tecnológica”, en la cual van quedando guardadas diferentes tipos de información que se relacionan con el mencionado sistema de producción.
Dicha memoria se va construyendo, principalmente, a partir de seis fuentes.
Es sabido que la industria venezolana se ha apoyado fundamentalmente en la adquisición, casi siempre en el exterior, de una cierta “capacidad de producción” (básicamente maquinarias y equipos), sin que al mismo tiempo se adquiriera, en el mayor grado posible, la “capacidad tecnológica” (conocimientos, informaciones, destrezas…), a través de la cual se puede operar eficientemente la capacidad de producción y, sobre todo, mejorarla, adaptarla, reproducirla, o transformarla.
En términos de la empresa, el bajo nivel en el desarrollo de la capacidad tecnológica genera diversas consecuencias negativas que influyen, de manera relevante, en su desempeño económico. Se debe, por tanto, revalorizar la importancia de la gerencia de la tecnología, la cual debe ser entendida más allá de la mera compra de maquinarias y equipos, esto es, de la adquisición de capacidad de producción.
