¿Costo u oportunidad?

Desde la promulgación de la Ley Orgánica de Ciencia, Tecnología e Innovación (la “LOCTI”) es posible identificar dos tipos de empresas venezolanas en cuanto a su percepción y manejo de la misma: aquellas que la perciben y manejan como un costo (empresas reactivas hacia la LOCTI) y  otras que la perciben y manejan como una oportunidad (empresas proactivas hacia la LOCTI).  

Nuestra experiencia en consultoría nos dice que, si bien todas las empresas no se manifiestan en su forma más pura en uno u otro tipo (pudiendo estar posicionadas entre ambos extremos), lo importante es poder identificar entre qué punto de los extremos se ubica su empresa: más orientada hacia un tipo de empresa que percibe y maneja la LOCTI como un Costo o más bien orientada hacia un tipo de empresa que percibe y maneja la LOCTI como una Oportunidad. 

¿Dónde está mi empresa? 

Para que pueda responder esta pregunta es necesario analizar tanto el Paradigma que mantiene su empresa en cuanto a la tecnología y la innovación como las Capacidades de la empresa en el área de tecnología e innovación.  

Normalmente, las empresas que perciben la LOCTI como un costo (reactivas) son empresas que, entre otras cosas: 

• Ven la obligación de la LOCTI como un impuesto más cuyo impacto financiero en la empresa se debe reducir;
• Manejan la obligación de la LOCTI como un asunto esencialmente administrativo y legal;
• No consideran a la tecnología y la innovación como variables centrales para la competitividad;
• No cuentan con personal conocedor del área de tecnología e innovación;
• Han canalizado los recursos de sus obligaciones LOCTI a través de aportes a terceros (“para no complicarse la vida”), y sin ninguna orientación estratégica para la competitividad de la empresa; y
• Aprovechan la obligación de descargar recursos LOCTI como una “oportunidad” para justificar gastos e inversiones de la empresa en recursos y actividades que no son estrictamente de tecnología e innovación.

 Por su parte, las empresas que perciben a la LOCTI como una oportunidad (proactivas) son empresas que, entre otras cosas: 

• Entienden que la tecnología e innovación son variables claves para la estrategia competitiva de la empresa;
• Manejan la obligación LOCTI de la empresa en función de proyectos de inversión concretos o en aportes estratégicos para la empresa; y
• Involucran a sus Gerentes en las decisiones sobre en qué invertir la obligación LOCTI, manejándolo como un asunto estratégico y no meramente administrativo o legal.

 La empresa que tiende más ver en la LOCTI únicamente cómo un costo debe reflexionar cuidadosamente sobre esto: si la LOCTI obliga inclusive a mis competidores a invertir en innovación y tecnología, y estos se hacen más competitivos en nuestro ramo gracias a ésa esa inversión mientras yo estoy haciendo lo posible por “ahorrarme” el “costo LOCTI”, ¿Cuál empresa creen ustedes que va a surgir en el mercado competitivo?   

¿Cómo pasar de un paradigma de costo a un paradigma de oportunidad? 

Se puede hacer perfectamente. La empresa debe iniciar una serie de cambios paulatinos. Una de las primeras iniciativas es planificar y gerenciar las inversiones y proyectos de tecnología e innovación en la empresa. La otra iniciativa es poder contar con la asesoría y la formación necesaria del personal de la empresa en el área de LOCTI y en Gerencia de Tecnología e Innovación, lo cual ayudará a valorar a la LOCTI como una oportunidad y aprovechar la inversión en áreas estratégicas de la empresa 

Considere, finalmente, que más importante aún para pasar de un Paradigma a otro es entender que el verdadero costo para su empresa es no ser competitiva a nivel tecnológico. 

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Luis Miguel Abad Ruiz es Consultor de Estrategias LiD, con estudios de Postgrado en el área de Gerencia de Tecnología e Innovación en el “Science Policy Research Unit” (SPRU) de la Universidad de Sussex (Inglaterra).

Ha trabajado como consultor para empresas y organizaciones como CEMEX Venezuela, TOTAL Venezuela, PDVSA, Aceros Laminados, el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), Universidad Simón Bolívar, Fundacite Centro Occidente, Parque Tecnológico de Barquisimeto y FUNDES Venezuela, entre otras.  

Estrategias LiD ofrece consultorías y capacitación en LOCTI, planificación tecnológica, estrategias de competitividad y de innovación empresarial.  

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