Previsión Anual
Ayer me reuní con un potencial cliente para conversar sobre cómo podíamos apoyarlo en su estrategia ante la LOCTI y salió a relucir un tema que vale la pena compartir aquí:
¿Cómo hago para que no afecte adversamente las finanzas de la empresa la Inversión o Aporte LOCTI?
Resulta que este es un problema común entre las empresas que se están “acostumbrando” a la idea de tener que descargar un monto “imprevisto”. Es decir, que están comenzando a incluir en sus prácticas contables, administrativas y gerenciales el nuevo conocimiento que es necesario tener para cumplir con la Ley y sacarle provecho (en Estrategias LiD llamamos esto Gestión LOCTI o Gestión de la Innovación).
Leer Más
Manual LOCTI
Un nuevo usuario del LOCTiBlog nos preguntó si existe un Manual LOCTi para la empresa.
Nosotros no conocemos de un Manual “comprehensivo” o completo que exista en el mercado o que ofrezcan las instituciones públicas para que las empresas lo usen en el cumplimiento de su obligación LOCTi. Sin embargo, podemos darle nuestra opinión sobre los pocos recursos que sí existen…
Leer Más
Superando errores
En el artículo de LoctiBlog titulado “Errores Comunes en el Manejo de la LOCTI” señalábamos algunos errores comúnmente cometidos por las empresas respecto a la LOCTI.
(Si no ha leído ése artículo, le recomendamos lo revise antes de seguir leyendo este)
Explicamos que básicamente, estos errores tienen incidencia negativa a la hora de hacer la declaración en el SIDCAI y ante una eventual fiscalización, pero el principal impacto está en la gerencia deficiente de la tecnología e innovación de la empresa.
Para evitar los mismos, entonces, sugerimos algunos pasos y prácticas claves a ser incorporados en el manejo de las inversiones y proyectos LOCTI de su empresa.
Leer Más
Errores comunes
A lo largo de la experiencia de Estrategias LiD en diferentes asesorías sobre la LOCTI y sobre la gerencia de la tecnología e innovación, hemos observado cómo es común encontrar siete (7) errores típicos en el manejo de la LOCTI.
Estos errores afectaban a las empresas de dos formas y en diferentes medidas: dificultaban el cumplimiento de la ley (en el momento de la declaración de la inversión y ante la fiscalización), porque los proyectos de inversión resultaban débiles en su justificación, implementación y documentación; y limitaban (y a veces incluso anulaban) el impacto potencialmente positivo de los proyectos en la competitividad de la empresa.
¿Sabe si su empresa comete algunos de estos errores? Veamos de qué tratan.
Leer Más
¿Costo u oportunidad?
Desde la promulgación de la Ley Orgánica de Ciencia, Tecnología e Innovación (la “LOCTI”) es posible identificar dos tipos de empresas venezolanas en cuanto a su percepción y manejo de la misma: aquellas que la perciben y manejan como un costo (empresas reactivas hacia la LOCTI) y otras que la perciben y manejan como una oportunidad (empresas proactivas hacia la LOCTI).
Nuestra experiencia en consultoría nos dice que, si bien todas las empresas no se manifiestan en su forma más pura en uno u otro tipo (pudiendo estar posicionadas entre ambos extremos), lo importante es poder identificar entre qué punto de los extremos se ubica su empresa: más orientada hacia un tipo de empresa que percibe y maneja la LOCTI como un Costo o más bien orientada hacia un tipo de empresa que percibe y maneja la LOCTI como una Oportunidad.
¿Dónde está mi empresa?
Para que pueda responder esta pregunta es necesario analizar tanto el Paradigma que mantiene su empresa en cuanto a la tecnología y la innovación como las Capacidades de la empresa en el área de tecnología e innovación.
Leer Más
Capacitación
Comentarios recientes